Arbeitsschwerpunkte (in Präsenz sowie digital)

  • Im Einzelcoaching
    Begleitung von Führungskräften, einschließlich Programm-/Projektleitern, in organisatorischen und/oder persönlichen Veränderungsprozessen: Neue Führungsposition, Führen komplexer Projekte, Führen in (agilen) Netzwerkorganisationen, am Übergang von klassischer zu agiler Führung
  • In der Organisationsberatung
    Gestaltung weitreichender Transformationen auf Unternehmens- und Funktionsebene. Systemische Teamentwicklung. Etablierung agiler Organisationsformen, z.B. in der IT oder Forschung & Entwicklung
  • In Organisationsentwicklung und Team-Coaching
    Begleitung und methodische Beratung von Projektteams und agilen/selbstorganisierten Teams. Begleitung von Prozess- und Produktentwicklungen z.B. als Design Thinking Coach und mithilfe maßgeschneiderter Lernformate

„Wahr ist, was wahr-genommen wird“ – aus dieser konstruktivistisch-systemischen Grundhaltung ermutige ich meine Kunden, bisherige Glaubenssätze zu reflektieren, neue Sichtweisen einzunehmen und damit den Weg zu bereiten für persönliche und organisatorische Entwicklung.

Die Ermöglichung ständiger Weiterentwicklung ist mir ein persönliches Anliegen – nicht erst seit dem Management-Boom „Agilität“.

Alle Formate von Dr. Britta Müller auf der VUKAteria

brimful.de

Akademische und berufsbegleitende Aus- und Fortbildungen

  • Betriebswirtschaftliches Doppeldiplom in „European Business“ (Münster, Portsmouth)
  • Internationaler MBA der Mannheim Business School, Escuela de Administración y Alta Dirección (Barcelona) und Indian Institute of Technology Madras (Chennai)
  • Promotion (Dr. phil.) über die Steuerung global verteilter Teams an der Universidad Católica San Antonio de Murcia
  • Projektmanagement-Ausbildungen nach PMI und Scrum (Essen, Wiesbaden)
  • Integrative DBVC-zertifizierte Coaching-Ausbildung bei Dr. Christopher Rauen (Osnabrück)
  • Weiterbildung „Coaching für agile Führung“ bei Dr. Hermann Küster (Münster)
  • Fortbildungen u.a. zum zertifizierten Design Thinker (IHK) und Scrum-Master (PSM I und II Scrum.org)
  • Weiterbildung zum „CoCreative Leader & Facilitator“ am CoCreative Campus

Beruflicher Werdegang

Bis 2004:          Praktika in Unternehmensberatungen und Konzernen, Strategie und Controlling

2004 bis 2008:  Management Consultant mit Schwerpunkt strategische Steuerung (Horváth & Partners)

2009:               Vorstandsassistentin (Ressorts HR, IT, Immobilien) bei ThyssenKrupp Technologies

2010 bis 2014:  Aufbau der Inhouse-Beratung und Verantwortung internationaler Strategie- und Performanceprojekte in den Sparten Gebäudetechnik, Anlagenbau und Automobil (thyssenkrupp Management Consulting), weltweit tätig

2014 bis 2016:  Leiterin Organisationsentwicklung in der Konzernfunktion Strategie (thyssenkrupp AG)

2016 bis 2018:  Leitung eines europaweiten Transformationsprogramms zur Digitalisierung und Performance-Steigerung mit Führung von 20 Initiativen und lokalen Programmbüros in 15 europäischen Fertigungs- bzw. Vertriebsorganisationen (thyssenkrupp Elevator)

Seit 2018:         Organisationsberaterin und Coach,
selbständig (brimful) sowie mit ausgewählten
Netzwerkpartnern

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