Werden Sie VUKA Facilitator®!

Der VUKA FACILITATOR® ist die erste kompakte Qualifizierung mit Fokus auf Lösungen für den Umgang mit den Phänomenen von VUKA.

Nicht erst seit Covid-19 ist die Welt volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig.  Höchste Zeit, bisherige Erfolgsmodelle und Erfahrungen zu überprüfen und passende VUKA Herangehensweisen für Menschen, Teams und Organisationen auf den Weg zu bringen.

Werden Sie VUKA Facilitator® !

Der VUKA FACILITATOR® ist die erste kompakte Qualifizierung mit Fokus auf Lösungen für den Umgang mit den Phänomenen von VUKA.

Der VUKA FACILITATOR® vermittelt primär Entscheider*innen, Personalmanager*innen und Organisationsentwickler*innen erprobte und leicht in die Praxis umsetzbare Tools und Interventionen aus verschiedenen Schulen und Theorien wie Systemtheorie, Gruppendynamik, Themenzentrierte Interaktion, Neurobiologie, Hirnforschung, Zukunftsforschung und weitere als Antwort auf die Veränderungsdynamiken in ihrer Organisation, ihrem Team oder ihrem Klient*innen-System.

 

Glücklicherweise ist es nur VUKA! Mit dieser Haltung gestalten Sie zukünftig innovative Ansätze und Lösungen für die Dynamik von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität! Sie lernen kreative und motivierende Arbeitsmethoden für die wirksame Navigation unter sich wechselnden Rahmenbedingungen kennen. Das neue Rüstzeug stärkt Ihre persönliche als auch die Resilienz und Selbstwirksamkeit Ihrer Organisation und des Teams. Frische Energie vergrößert Ihre Handlungsoptionen.

 

 

Die Qualifizierung umfasst 6 Module à jeweils 4 Stunden und findet digital statt. Jedes Modul wird von mindestens 2 Trainer*innen interaktiv durchgeführt. Mit Impulsen, Erfahrungen und die Weisheit der Gruppe und der Trainer*innen – zusammen 101 Jahre praktischer Beratungserfahrung in den Feldern Management, Leadership und Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, Coaching, Bildung und Leistungssport – erarbeiten Sie sich Ihre individuellen Straßenkarten für Ihre konkrete VUKA Umgebung.

Die Welt ist volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig – das lesen und erfahren wir bereits seit Jahrzehnten. Was sich genau hinter dem Akronym VUKA verbirgt ist zugleich sehr individuell und mehr denn je kontextabhängig. In diesem Start-Modul gehen wir den VUKA Phänomenen daher genauer auf den Grund, ordnen sie praktikabel ein und bieten vor allem Ihnen einen ersten Raum für eine persönliche Einordnung samt gemachter Erfahrungen. Es wäre doch gelacht, wenn wir nach dieser Session nicht bereits wesentlich entspannter auf dieses VUKA schauen.

Was volatil, sprich beweglich und dynamisch auf der einen Seite ist, bedarf andererseits klarer Ideen und Visionen für den persönlichen Umgang damit. Hierfür wechseln wir die Perspektive und erarbeiten, wie sich Probleme ganz konkret besser einordnen lassen und wie es trotz schnelllebiger Zeiten gelingen kann, Ideale zu bewahren und motivierende Ziele für sich und andere zu setzen. Welche Rolle dabei ein Kompass, unser Menschenbild und der Buchstabe Y spielen, untersuchen wir genauer im Modul 2.

In Modul 3 geht es um den Umgang mit Unsicherheit und dem Einordnen von Informationen aus einem dynamischen Umfeld. Klarheit erzeugende Gesprächsführungstechniken stehen hierbei genauso im Fokus der Session wie Übungen zur Aufmerksamkeitssteuerung. Denn letztlich sind es die Gedanken, die maßgeblich für unseren Umgang mit äußeren Einflüssen sind. Das „U“  in ein Understanding umkehren ist der erste aktive Schritt zur bewussten Selbststeuerung. Wie dies genau gelingt und durch welche „Brillen“ Sie hierbei schauen sollten, erfahren Sie in diesem Modul.

In diesem Modul folgen wir nicht Mark Twain, sondern den Polynesiern, die auf Sicht segeln. “Komplexität“ schafft es seit Jahren unter die meist gesuchten und untersuchten Wörter im Business Kontext. Doch was genau steckt eigentlich hinter diesem großen Wort und, noch viel wichtiger, wie sollten wir Komplexität begegnen, um zu Lösungen, Fortschritt und vor allem Klarheit zu gelangen? Wir glauben durch agile Instrumente und ein bewegliches Mindset! Das Modul 4 ist daher geprägt von dynamischen Modellen und sofort umsetzbaren Interventionen, sowohl für Sie als Einzelperson als auch Ihr Team als Ganzes.

Das „A“ bei VUCA steht für Ambiguität (Mehrdeutigkeit). Wir deuten es in diesem Modul 5 um in Agilität oder auch Ambidextrie. Es geht um die Fähigkeit, eindimensionale Denk-Strategien ad Acta zu legen und durch explorative Ansätze zu ersetzen. Wir sind davon überzeugt: Mehr denn je ist es an der Zeit ein „entweder-oder-Denken“ einzutauschen gegen „sowohl-als- auch-Lösungen“. Hierbei betrachten wir in dieser Session verschiedene Kreativtechniken und stellen die These auf, dass mutiges Querdenken und Experimentieren gerade in Zeiten der Krise unerlässlich ist. 

 

Mit und von anderen zu lernen ist nach unserer Überzeugung unerlässlich in disruptiven Zeiten. In dieser Session werden wir erkunden, was sich über die Module bei Ihnen und in Ihrem Wirkungsfeld bereits verändert hat. Wo agieren Sie heute schon als Facilitator und können Phänomene nicht nur einordnen, sondern diesen bereits mit konkreten Maßnahmen begegnen? Die ganz persönliche Reflexion durch verschiedene Austauschformate für die Teilnehmer und der Praxistransfer stehen im Mittelpunkt des Moduls Nr. 6. und bilden den zertifizierten Abschluss unserer gemeinsamen Erfahrungsreise.

Die Welt ist volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig – das lesen und erfahren wir bereits seit Jahrzehnten. Was sich genau hinter dem Akronym VUKA verbirgt ist zugleich sehr individuell und mehr denn je kontextabhängig. In diesem Start-Modul gehen wir den VUKA Phänomenen daher genauer auf den Grund, ordnen sie praktikabel ein und bieten vor allem Ihnen einen ersten Raum für eine persönliche Einordnung samt gemachter Erfahrungen. Es wäre doch gelacht, wenn wir nach dieser Session nicht bereits wesentlich entspannter auf dieses VUKA schauen.

Was volatil, sprich beweglich und dynamisch auf der einen Seite ist, bedarf andererseits klarer Ideen und Visionen für den persönlichen Umgang damit. Hierfür wechseln wir die Perspektive und erarbeiten, wie sich Probleme ganz konkret besser einordnen lassen und wie es trotz schnelllebiger Zeiten gelingen kann, Ideale zu bewahren und motivierende Ziele für sich und andere zu setzen. Welche Rolle dabei ein Kompass, unser Menschenbild und der Buchstabe Y spielen, untersuchen wir genauer im Modul 2.

In Modul 3 geht es um den Umgang mit Unsicherheit und dem Einordnen von Informationen aus einem dynamischen Umfeld. Klarheit erzeugende Gesprächsführungstechniken stehen hierbei genauso im Fokus der Session wie Übungen zur Aufmerksamkeitssteuerung. Denn letztlich sind es die Gedanken, die maßgeblich für unseren Umgang mit äußeren Einflüssen sind. Das „U“  in ein Understanding umkehren ist der erste aktive Schritt zur bewussten Selbststeuerung. Wie dies genau gelingt und durch welche „Brillen“ Sie hierbei schauen sollten, erfahren Sie in diesem Modul.

In diesem Modul folgen wir nicht Mark Twain, sondern den Polynesiern, die auf Sicht segeln. “Komplexität“ schafft es seit Jahren unter die meist gesuchten und untersuchten Wörter im Business Kontext. Doch was genau steckt eigentlich hinter diesem großen Wort und, noch viel wichtiger, wie sollten wir Komplexität begegnen, um zu Lösungen, Fortschritt und vor allem Klarheit zu gelangen? Wir glauben durch agile Instrumente und ein bewegliches Mindset! Das Modul 4 ist daher geprägt von dynamischen Modellen und sofort umsetzbaren Interventionen, sowohl für Sie als Einzelperson als auch Ihr Team als Ganzes.

Das „A“ bei VUCA steht für Ambiguität (Mehrdeutigkeit). Wir deuten es in diesem Modul 5 um in Agilität oder auch Ambidextrie. Es geht um die Fähigkeit, eindimensionale Denk-Strategien ad Acta zu legen und durch explorative Ansätze zu ersetzen. Wir sind davon überzeugt: Mehr denn je ist es an der Zeit ein „entweder-oder-Denken“ einzutauschen gegen „sowohl-als- auch-Lösungen“. Hierbei betrachten wir in dieser Session verschiedene Kreativtechniken und stellen die These auf, dass mutiges Querdenken und Experimentieren gerade in Zeiten der Krise unerlässlich ist. 

 

Mit und von anderen zu lernen ist nach unserer Überzeugung unerlässlich in disruptiven Zeiten. In dieser Session werden wir erkunden, was sich über die Module bei Ihnen und in Ihrem Wirkungsfeld bereits verändert hat. Wo agieren Sie heute schon als Facilitator und können Phänomene nicht nur einordnen, sondern diesen bereits mit konkreten Maßnahmen begegnen? Die ganz persönliche Reflexion durch verschiedene Austauschformate für die Teilnehmer und der Praxistransfer stehen im Mittelpunkt des Moduls Nr. 6. und bilden den zertifizierten Abschluss unserer gemeinsamen Erfahrungsreise.

Ein Einblick in den Nutzen der VUKA Facilitator® Qualifizierung von Beat Troller, U+ME

Details

Max. Teilnehmerzahl   12
Durchführung per  Zoom + den Möglichkeiten von iRooms™
(Conceptboard, Mentimeter, Wonder.me …)
Dauer pro Modul  4  Std.
Abschlusszertifikat (nach Absolvierung aller 6 Module)

Termine

Start 29.06.2021,
die weiteren Module 6.7. – 13.7. – 20.7. – 27.7. – 3.8.2021
jeweils 8:30 – 12:30

Ihr Invest

279 € pro Modul,
bei Buchung aller 6 Module 1490 €
(alle genannten Preise zzgl. MwSt.)
Einblick in die aktuelle Qualifizierung zum VUKA Facilitator
PDF Qualifizierung Facilitator

Ihre Trainer

Waltraud Gläser
Waltraud GläserVUCA-Expertin
Organisationsberaterin, Moderatorin, Sparring-Partnerin
mehr zur Person
Patrizia Tonin
Patrizia ToninTeamentwickler
Organisationsberaterin, Gruppendynamikerin, Supervisorin
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Stefan Kermas
Stefan KermasTeamentwickler
Teamentwickler, Organisationsbegleiter, Olympiasieger
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